Adresse : Rue Forgeur 15 4000 Liège

Horaire : 9h30 à 16h30

Public cible : Gestionnaires, coordinateur(trice)s, directeur(trice)s ou fonctions assimilées

L’approche pédagogique utilisée dans le cadre de cette formation est inspirée de celle du codéveloppement. Il s’agit d’une approche qui mise sur le groupe et sur les interactions entre les participant(e)s pour améliorer la pratique professionnelle de chacun(e).
Les participant(e)s s’alterneront pour partager leur situation vécue et la soumettre à l’étude attentive du groupe qui s’attellera à faire avancer la réflexion sur ce cas pratique. Au fur et à mesure émergera autour de cette question (réflexion, ou interpellation) différents « savoirs » pratiques, connaissances théoriques, pistes, hypothèses, ou nouvelles démarches utiles tant au porteur(euse) qu’aux autres membres du groupe, que ce soit pour leur développement professionnel ou personnel.
La force de la méthodologie ici proposée tient en trois points : premièrement elle se base sur un principe d’intelligence collective ; deuxièmement les pistes, points de vues, grilles de lectures sont proposées par les membres du groupe émanent d’une action de terrain ; et troisièmement par les éclairages et liens théoriques pouvant être amenés par l’animateur. L’alliance de ces trois éléments constitue un vivier d’apprentissage dont la richesse s’applique tant sur du court terme que sur du plus long terme.

Contenu

Réalisation de diagnostics organisationnels, par la mise en évidence des missions/valeurs et leur mise en application dans les modes de fonctionnements
Détection de marges de manœuvre et introduction à la gestion participative
Sessions de codéveloppement pour la mise en place de changements dans les modes de gouvernance et de pilotage
Réalisation de plans d’actions concrets vers une gouvernance en cohérence avec la réalité existante et les missions et valeurs portées par sa structure