LE RÉSEAU D’ENTREPRISES SOCIALES, C’EST QUOI ?
Le RES a pour objet de promouvoir et de soutenir la création d’entreprises sociales en regroupant des entreprises à finalité sociale d’insertion situées dans le champ de l’économie sociale marchande. Le rôle du Réseau consiste à créer des liens entre les entreprises membres afin de développer des synergies et d’instaurer un dialogue apportant un échange de savoir-faire.
Pour ce faire, le RES poursuit 4 missions principales, à savoir le réseautage, la promotion, le soutien et la représentation de ses membres.
NOS SERVICES
Afin de soutenir l’insertion socio-professionnelle durable et de qualité, le RES propose un certain nombre de services aux entreprises partenaires ainsi qu’aux particuliers en parcours d’insertion.
Le coaching est une méthode d’accompagnement où coexiste phase d’analyses et phases de création mise en place d’actions concrètes. L’objectif général vise au changement à court, moyen, et long terme. Il permet de répondre à une demande précise de développement professionnel en tenant compte de plusieurs axes de travail, ou à entreprendre une réflexion plus générale du parcours professionnel. Malgré le fait que le centre de l’intervention se place au niveau de la sphère professionnelle, il est souvent indispensable de tenir compte du contexte de vie général de la personne. Le suivi s’inscrit dans une vision de globale et éthique de l’individu.
Le codéveloppement est une approche formative, encadrée par un animateur, misant « sur le groupe et sur les interactions entre les participants pour favoriser l’atteinte de l’objectif fondamental : améliorer la pratique professionnelle. Le groupe constitue une communauté d’apprentissage qui partage les mêmes buts et qui s’étend sur la méthode : étude attentive d’une situation vécue par un participant, partage de « savoir » pratique, surtout, et de connaissances théoriques au besoin » (Payette, A., Champagne, C., 1997). En d’autres termes, c’est par le biais d’expériences professionnelles vécues par les participants que chacun tirera des enseignements lui permettant d’évoluer professionnellement, mais également personnellement.
Former son personnel, c’est investir dans ses salariés en leur permettant d’accroître leurs compétences et d’augmenter leur bienêtre socio-professionnel. Pour vous y aider, le RES propose deux types de formations :
- D’une part, des formations aux compétences transversales (soft skills) destinées à tous vos salariés.
- D’autre part, des formations à certaines compétences techniques destinées à votre personnel encadrant.
L’objectif général est l’apprentissage et/ou l’amélioration de compétences applicables dans le contexte professionnel des bénéficiaires. Pour ce faire, nous privilégions les méthodologies inductives et participatives, permettant de partir des réalités de terrain des participants.
Il s’agit d’une démarche de consultance dont l’objectif est d’accompagner les groupes et les organisations à développer de nouvelles pratiques et modes de fonctionnement, ou à les aider à surmonter une situation critique ou de transition. Nous parlons d’un accompagnement qualifié de psycho-social. Nous partons du principe que les équipes de travail constituent en elle-même la ressource principale pour faire face aux situations rencontrées. Dans cette perspective, notre rôle consiste à faciliter cette mise en œuvre, par des méthodes participatives, et développer une compétence collective.
Afin de prendre en compte les particularités de l’entreprise, de son contexte et de ses acteurs, notre démarche accompagne ceux-ci dans l’analyse de leurs besoins et dans la conception d’une solution adaptée, ainsi que dans l’établissement de son plan d’action.
Une rupture de contrat est toujours un événement charnière, tant pour l’entreprise que pour le travailleur licencié. L’outplacement (ou le reclassement professionnel) est un suivi qui permet au travailleur licencié d’être accompagné dans ses nouvelles démarches de recherche d’emploi et/ou d’orientation professionnelle, en plus du soutien émotionnel nécessaire. Dans certaines conditions, proposer ce type de suivi est une obligation légale pour l’employeur.
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